Fehlzeiten
aktiv managen.
aktiv managen.
Effektive Strategien zur Steigerung von Produktivität & Gesundheit.
„Krank ist krank.“ – Da halten wir dagegen! Von den fünf zentralen Ursachen
für ungeplante Fehlzeiten sind nur zwei medizinisch bedingt.
Die anderen drei Ursachen für ungeplante Fehlzeiten
sind durch Führung und Prozesse beeinflussbar.
Ziel: Fehlzeiten runter & Zufriedenheit hoch.
Mit unserem Fehlzeitenmanagement erreichen Sie nachhaltige Reduzierung von Fehlzeiten, die Förderung einer gesunden und produktiven Arbeitsumgebung sowie die Steigerung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden.
Um dies zu erreichen, beziehen wir von Beginn an alle relevanten Stakeholder wie Geschäftsführung, HR, Führungskräfte, Betriebsrat, Arbeitsmedizin, Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit in die Prozesse mit ein.
Vertrauen trifft Verantwortung.
Ihr Weg zu effektiven Prozessen.
Das Einführen neuer Prozesse erfordert vor allem eins: Vertrauen in die Wirksamkeit! Diese Verantwortung nehmen wir ernst. Um dieses Vertrauen zu gewinnen und die individuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu verstehen, bieten wir Ihnen ein kostenfreies Erstberatungsgespräch via Teams an. Im Gespräch stellen wir Ihnen die R.U.F.®-Methode vor und zeigen Wege und Methoden der weiteren Vorgehensweise auf.
Auch nach der Implementierung Ihrer neugestalteten Fehlzeitenmanagement-Prozesse lassen wir Sie nicht im Stich. Wir unterstützen Sie und Ihre Führungskräfte bei Bedarf mit individuellen Trainings und unserem Telefon-Support.
Die R.U.F.®-Methode.
Erfolg durch Praxiserfahrung.
Seit Jahren wenden wir und unsere Kunden die von unserem Geschäftsführer Manuel Fink entwickelte R.U.F.®-Methode an. Der Erfolg gibt uns recht! Mit einer dauerhaft abgesenkten Krankenquote von unter 4 % und einer stetig steigenden Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden sind wir unserer Branche weit voraus.
Erfolg mit System.
Die R.U.F.®-Methode gliedert sich in vier Elemente,
welche wir im Präsenz- & Online-Training intensiv behandeln.
FAQs
Hohe Krankenstände entstehen nicht nur durch medizinische Ursachen wie Erkrankungen oder Unfälle, sondern häufig auch durch beeinflussbare Gründe wie private Belastungen, ungelöste Konflikte am Arbeitsplatz oder sogar gezielten Missbrauch von Krankmeldungen. Gerade diese nicht-medizinischen Ursachen lassen sich durch ein aktives Fehlzeitenmanagement identifizieren und gezielt adressieren. Die R.U.F.®-Methode hilft Unternehmen dabei, die tatsächlichen Ursachen von Fehlzeiten systematisch zu analysieren und passende Maßnahmen abzuleiten.
Die R.U.F.®-Methode ist ein strukturiertes Konzept zur Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten und wurde von Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ, auf Basis langjähriger Praxiserfahrung entwickelt. Sie umfasst vier zentrale Elemente: die Schulung von Führungskräften im Umgang mit Fehlzeiten, die regelmäßige Auswertung relevanter Kennzahlen, die gezielte Analyse jeder Abwesenheit sowie die Durchführung von Gesundheitsfördergesprächen. Ziel ist es, Fehlzeiten nicht nur zu dokumentieren, sondern aktiv zu beeinflussen und langfristig zu reduzieren.
Erstberatung.
Ziel dieses ersten unverbindlichen Beratungsgespräches ist es, die Situation in Ihrem Unternehmen zu verstehen, Ihnen die R.U.F.®-Methode näher zu bringen, sowie Wege der weiteren Vorgehensweise aufzuzeigen. Hierfür bieten wir Ihnen zwei Alternativen an.
MS-Teams
Dieser Termin via MS-Teams (Dauer: 1-2 Stunden) ist für Sie kostenfrei.
Präsenz
Für einen Termin vor Ort berechnen wir eine Aufwandsentschädigung in Höhe von 250,00 € netto zzgl. eventuell anfallender Reisekosten. Bei einem späteren Vertragsabschluss rechnen wir diese Kosten an.
