TOP JOB &
R.U.F.®-Methode

Gemeinsam Fehlzeiten reduzieren und Mitarbeiterbindung stärken durch modernes Gesundheits- und Fehlzeitenmanagement – Über Siegel & Theorie hinaus.

Partnerschaft für bessere Arbeitgeberqualität.

Gemeinsam mit TOP JOB unterstützt ProServ Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberqualität gezielt zu verbessern und nachhaltig weiterzuentwickeln und damit Fehlzeiten signifikant zu reduzieren.

Dabei verbinden wir jahrzehntelange Praxiserfahrung mit wissenschaftlicher Analysekompetenz. Diese Synergie ist unser Fundament für Ihre echte, messbare Veränderung.

Die Herausforderung

Mittelständische Unternehmen stehen heute vor massiven Herausforderungen, die weit über punktuelle Belastungen hinausgehen:

  • Steigende Fehlzeiten

  • Wachsender Leistungsdruck

  • Sensibilisierte Belegschaft

  • Kulturelle Ursachen

Viele Organisationen wissen um die Symptome, verkennen jedoch die Ursache: Echte Gesundheit entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch eine gesunde Unternehmenskultur.

Die Lösung

Durch die exklusive Partnerschaft zwischen dem Zentrum für Arbeitgeberattraktivität und ProServ bündeln wir zwei marktführende Kompetenzen für Ihre Zukunftsfähigkeit:

  • Wissenschaftliche Analysekompetenz

  • Praxisnahe R.U.F.®-Methode

  • Fundierte Benchmarking-Daten

  • Gezielte Kulturentwicklung

Diese Synergie ermöglicht es Unternehmen, nicht nur den Ist-Zustand ihrer Attraktivität präzise zu messen, sondern die Ergebnisse durch die ProServ Akademie direkt in wirksame Management-Praktiken zu übersetzen.

Unser Ansatz

Wir arbeiten entlang eines klaren Entwicklungsprozesses in vier Schritten.

Die Verbindung aus wissenschaftlicher Analyse und operativer HR-Expertise schafft die Grundlage für echte Veränderung – nicht nur für schöne Reports.

1. Ganzheitliches Fehlzeiten-Management

Wir kombinieren die psychologische Tiefe der R.U.F.®-Methode mit der präzisen Analyse von TOP JOB, um Ihre Fehlzeiten nachhaltig zu senken.

  • Ursachen identifizieren: Mit der R.U.F.®-Methode machen wir die verborgenen Gründe für Fehlzeiten in Ihrem Unternehmen sichtbar.

  • Führungskräfte befähigen: Wir schulen Ihre Verantwortlichen systematisch darin, Fehlzeiten aktiv und wertschätzend zu reduzieren.

  • Belastbare Daten nutzen: Durch TOP JOB erhalten Sie valide Einblicke in Führungsqualität, Mitarbeiteridentifikation und organisationale Energie.

  • Bindungsfaktoren stärken: Wir wandeln Analyseergebnisse in gezielte Maßnahmen um, die Ihre Belegschaft langfristig gesund und motiviert halten.

2. Strategisches Gesundheits-Management & Employer Branding

Wir nutzen valide Daten für eine gesunde Unternehmenskultur und erfüllen gleichzeitig Ihre gesetzlichen Anforderungen.

  • Sicher steuern: Mit TOP JOB erhalten Sie die belastbare Datenbasis, um Führungs- und Kulturentscheidungen präzise und wirksam zu lenken.

  • Rechtssicherheit inklusive: Wir decken die gesetzlich vorgeschriebene Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBU Psych) direkt über die Analyse ab.

  • Gezielte Begleitung: ProServ unterstützt Sie bei der Umsetzung der Ergebnisse – punktgenau dort, wo Ihr Unternehmen den größten Hebel hat.

  • Markenattraktivität steigern: Wir transformieren Analysewerte in eine spürbare Kulturverbesserung, die Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig stärkt.

3. Synergie von wissenschaftlicher Präzision & Praxiserfahrung

Wir vereinen die Forschung der Universität St. Gallen mit unserer jahrzehntelangen Expertise im Personalmanagement.

  • Wissenschaftliche Fundierung: Durch die Partnerschaft mit der Universität St. Gallen garantieren wir Ihnen Mitarbeiterbefragungen auf höchstem akademischem Niveau.

  • Aktualität garantiert: Unsere Analyse-Instrumente werden jährlich aktualisiert, um Trends und Veränderungen der modernen Arbeitswelt sofort abzubilden.

  • Erprobte Systematik: Mit der R.U.F.®-Methode nutzen wir ein Tool, das sich in der Praxis vielfach bewährt hat und sofort umsetzbare Ergebnisse liefert.

  • Jahrzehntelange Expertise: ProServ bringt die nötige Erfahrung mit, um theoretische Daten in pragmatische Lösungen für Ihren Unternehmensalltag zu übersetzen.

4. Maximale Arbeitgeberqualität

Wir gehen über die reine Symptombekämpfung hinaus und entwickeln Ihre Unternehmens- und Führungskultur zum echten Wettbewerbsvorteil.

  • Ganzheitliche Steuerung: Unsere fundierte Ursachenforschung sichert Ihre Produktivität, indem sie Fehlzeiten reduziert und die Gesundheit Ihres Teams stärkt.

  • Pragmatische Handlungsempfehlungen: Sie erhalten konkrete Fahrpläne, die direkt in Ihre Organisationsentwicklung einfließen.

  • Kultureller Wandel: Wir optimieren Ihre Führungskultur nachhaltig und schaffen ein Arbeitsumfeld, das Talente bindet und begeistert.

  • Messbare Attraktivität: Durch die gezielte Verbesserung Ihrer internen Strukturen steigern wir Ihre Strahlkraft als Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt.

Ein lächelnder Mann in einem hellblauen Hemd, die Hände in den Taschen, steht in einem modernen Büro.

Erfahrung aus dem TOP JOB Arbeitsmarkt

„Mit TOP JOB bieten wir eine fundierte und differenzierte Sicht auf Führung, Kultur, Energie und Gesundheit – und machen sichtbar, wo Fehlzeiten und Leistungsverluste entstehen. Die R.U.F.®-Methode setzt genau an diesen Punkten an: Sie reduziert ungeplante Fehlzeiten nachhaltig und steigert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. In der Kooperation verbinden wir empirische Daten mit pragmatischen Methoden und professioneller Begleitung – mit einem klaren Fokus auf wirksame Fehlzeitenreduktion.“

Silke Masurat
Geschäftsführerin | Zentrum für Arbeitgeberattraktivtät – Macher von TOP JOB

Expertise aus der ProServ Akademie

„Unser Ansatz zeigt, dass unplanbare Fehlzeiten nicht nur medizinische Ursachen haben, sondern oft mit privaten Belastungen, internen Konflikten oder fehlender Motivation zusammenhängen. Durch klare Prozesse, geschulte Führungskräfte, regelmäßige Fortschrittsanalysen und gesundheitsorientierten Gesprächen, können Unternehmen Fehlzeiten nachhaltig und deutlich stärker als angenommen beeinflussen.“

Manuel Fink
Geschäftsführer | ProServ Produktionsservice und Personaldienste GmbH

Ein lächelnder Mann in einem hellblauen Hemd, die Hände in den Taschen, steht in einem modernen Büro.

Die R.U.F.®-Methode.

Erfolg durch Praxiserfahrung.
Seit Jahren wenden wir und unsere Kunden die von unserem Geschäftsführer Manuel Fink entwickelte R.U.F.®-Methode an. Der Erfolg gibt uns recht! Mit einer dauerhaft abgesenkten Krankenquote von unter 4 % und einer stetig steigenden Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden sind wir unserer Branche weit voraus.

Präsenztraining anfragen
Onlinetraining buchen

Erfolg mit System.


Die R.U.F.®-Methode gliedert sich in vier Elemente,
welche wir im Präsenz- & Online-Training intensiv behandeln.

Training

Element 1

Wie kann ich
die Abwesenheit
als Führungskraft
beeinflussen?

Controlling

Element 2

Monatliche
Fortschrittskontrolle
und Entwicklung
der Kennzahlen.

Meeting

Element 3

Detaillierte
Analyse
aller einzelnen
Abwesenheiten.

GfG

Element 4

Nachhaltige und
situative Führung von
Gesundheits-
fördergesprächen.

Fehlzeitenmanagement mit der R.U.F.®-Methode

Die R.U.F.®-Methode im Fehlzeitenmanagement ist ein strukturiertes Vorgehen zur präventiven und gesundheitsorientierten Mitarbeiterführung, insbesondere im Umgang mit häufigen oder langfristigen Krankmeldungen. RUF steht dabei für:

  • Reduzierung

  • Ungeplanter

  • Fehlzeiten

Ziel ist es, die Anwesenheit zu stabilisieren, gesundheitliche Belastungen zu identifizieren und Führungskräfte zu befähigen, angemessen und strukturiert mit Fehlzeiten umzugehen.
Autor und Geschäftsführer Manuel Fink über das von ihm entwickelte System: Wir helfen Firmen, ihren Fehlstand aktiv zu managen, gerade in Bereichen die wirklich beeinflussbar sind und dauerhaft die Gesundheit der Firma, der Teams und der Mitarbeiter fördern, mit Fokus auf den Menschen.

Erstberatung.

Ziel dieses ersten unverbindlichen Beratungsgespräches ist es, die Situation in Ihrem Unternehmen zu verstehen, Ihnen die R.U.F.®-Methode näher zu bringen, sowie Wege der weiteren Vorgehensweise aufzuzeigen. Hierfür bieten wir Ihnen zwei Alternativen an.

MS-Teams
Dieser Termin via MS-Teams (Dauer: 1-2 Stunden) ist für Sie kostenfrei.

Präsenz
Für einen Termin vor Ort berechnen wir eine Aufwandsentschädigung in Höhe von 250,00 € netto zzgl. eventuell anfallender Reisekosten. Bei einem späteren Vertragsabschluss rechnen wir diese Kosten an.